안녕하세요. H&K컨설팅 배움지우입니다.오늘은 지난 5월 21일 한국철도공사 인재개발원에서 신임 팀장을 대상으로 진행된 신임 팀장 리더십 교육에 대해 말씀드릴게요.​사이트 설명이번 한국철도공사 신임 팀장 리더십 교육 과정은 크게 두 가지 주제로 교육을 진행하였습니다. ​1. 역할 변화와 자기혁신 2. 관계 관리와 밀레니얼 리더십​ ​신임 팀장으로의 역할과 책임의 변화에 따라 이번 리더십 교육에서는역할 변화에 따라 앞으로 리더로서의 역량을 강화하기 위한 자기혁신 마인드 셋과 그 방법론을 리더십교육 팀장리더십교육 팀장리더십 교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 학습해보았습니다! ​​팀장이 겪는 어려움은 조직마다 다를 것입니다. 한국철도공사 팀장 설문조사 내용 중에서, 팀장이 겪는 어려움에 대해 사전 조사에서 나온 내용들을 바탕으로 교육을 준비했습니다. 우리가 조직에서 바뀐 역할로 인해 어렵게 느껴지는 부분들을 짚어보고, 이에 공감하는 것을 토대로 리더십 교육을 진행하였습니다. 리더의 자기혁신이 왜 중요한지, 리더로서의 조직 내에서의 역할과 책임이 막중하며 영향력 있는 존재에게자기혁신이 왜 중요하지, 우리 리더들이 하고 있는 보편적인 착각을 살펴보기도 리더십교육 팀장리더십교육 팀장리더십 교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 하였습니다. 리더의 역량 중 정확한 자기인식과 성찰을 기반으로 자기혁신을 지속하는 방법에 대해 학습해보았습니다!​​두 번째로, 관계 관리와 밀레니얼 리더십에 대해 학습해보았습니다.‘최근 90년 생이 몰려온다.’라는 문구가 회자되듯이 밀레니얼 세대라고 분류되는 구성원들의 특징을 이해함으로써그들과의 원활한 의사소통 및 조직관리를 위한 목적으로 구체적으로 밀레니얼 세대를 이해해보았습니다. 또한, 관계 역량을 재고하기 위해 감성지능 기반의 4가지 역량을 이해하고 이를 제고할 수 있는 방법을 이해하고 리더십교육 팀장리더십교육 팀장리더십 교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 습득해보았습니다!중요한 요인 중 공감능력을 키우는 6가지 방법을 말씀드리자면 1. 무대 꾸미기 2. 타인의 행동을 알아차리기 3. 타인의 감정을 인식하기 4. 타인의 생각을 따라가기 5. 확인하기 6. 공감 받기​이어서 4차 산업혁명이 부른 초연결 사회를 이해해보고 협업의 의미와 중요성 그리고 협력을 촉진할 수 있는 방법에 대해 실습해보았습니다!또한, 갈등의 순기능과 역기능을 알아보고 건설적인 발전의 동력으로 활용할 수 있도록 갈등에 대해 새롭게 인식해보았습니다. ​[관련 프로그램] 팀장리더십과정[관련 리더십교육 팀장리더십교육 팀장리더십 교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 프로그램] 자기혁신 디자이너되기 과정[관련 프로그램] 미래변화 주도과정​​신임 팀장으로서의 역할과 책임이 바뀐 상태에서, 새로운 역할 수행에 대한 막연하고 두려움을 없앨 수 있는 현업에서 활용할 수 있도록 쉽고 유익한 내용으로 진행되어 많은 도움이 되어 매우 만족하시는 교육이었습니다! 신임 팀장으로서의 역할을 성공적으로 수행하기 위한 역량 강화가 필요하시다면,H&K컨설팅의 솔루션을 적극 추천드립니다!!!​[관련 프로그램] 리더십 솔루션[관련 프로그램] 조직문화개발 솔루션​​​